Многим агропромышленным предприятиям необходимо снизить производственные затраты, чтобы выполнить поставленные задачи или просто выжить. Использование современных технологий и высококачественного оборудования уже широко распространено, но всегда сопряжено с неоправданно высокими затратами и/или низкой производительностью из-за отсутствия знаний или их внедрения.
Различия между принятыми и оптимальными "нормами" часто упускаются из виду. На самом деле, очень легко сократить расход топлива, затраты на ремонт и капитальные вложения на 10-20%. Это достижимо в каждом хозяйстве, которые мы посетили. Плата за наши услуги не выше, чем техническое обслуживание у дилера, но результат неизмеримо больше.
Улучшение качества продукции достижимо также только за счёт интеллектуальных затрат, но увеличивает прибыль в геометрической прогрессии. Эффект достигается без дополнительных капитальных вложений, которые должны возникать только тогда, когда существующие активы уже должным образом использованы.
Мы предлагаем операционную поддержку, которая, шаг за шагом, в соответствии с вашими требованиями:
A) В течение трёх дней покажет, как можно снизить годовое потребление топлива по крайней мере на 5%, а для отдельных операций - часто и на 30%. Посмотрите на свои расходы на топливо за последний год и определите, сколько это - 5%. Окупаемость инвестиций в эту работу, как правило, составляет 500 - 1000%.
B) Проверит готовность к сезонным и текущим работам с целью повышения производительности и предотвращения нарушения бюджета в связи с непредвиденным расходами на капитальный ремонт, дополнительные корма, новую технику и т.д. С нашим опытом многое предсказуемо и может быть предотвращено. Улучшение производительности/ снижение издержек на 15-30% является обычным явлением.
C) Улучшит удои молока и привес телят, просто обеспечив своевременную правильную уборку и закладку кормов, а также их правильное хранение и кормление животных. Эти меры уменьшат потребность закупки кормов, улучшат здоровье стада и показатели стельности. Всё вышесказанное является эффектом домино от правильной организации операционных процессов. Многие консультанты и менеджеры по животноводству упускают это из виду, хотя улучшение этих показателей зачастую повышает рентабельность производства молока до 100%.
D) Определит сильные и слабые стороны вашего бизнеса и команды. Мы предлагаем, как использовать сильные стороны и минимизировать эффект слабых сторон путем адаптации бизнеса к имеющимся физическим, финансовым и человеческим ресурсам.
E) Исследует реальность бюджета и действительных показателей. Убытки могут быть возвращены, а риски снижены путем перерасчета бюджета в соответствии с местными условиями и возможностями команды. Как только кредиторы и инвесторы увидят, что обоснованные бюджеты достигнуты, бизнес может начать перестраиваться для достижения первоначальных / модифицированных целей.
F) Реструктурирует бизнес с целью укрепления сильных сторон и сокращения обязательств, что приведёт к значительному повышению эффективности, особенно в разрозненных территориально и по ассортименту компаниях.
Дополнительная информация: michael@lakvades.com, +7915 160 0098 , WhatsApp +3725642060