Опыт и практика - ОOO "Лаквадес" - Поддержка агропромышленного бизнеса с 2004 г.

Техническая сторона производства силоса часто игнорируется управляющим составом в пользу молочных и мясных подразделений, поскольку она не знакома руководителям. Посещение хозяйств и обучение правильному использованию машин и логистики приводит к более быстрому сбору урожая, снижению эксплуатационных затрат, (например, 20% снижение расходов на топливо кормоуборочного комбайна), улучшению качества кормов и снижению концентрированных кормов в рационе.

Низкая эффективность операций и высокие затраты часто объясняются нехваткой квалифицированного персонала. Фактически, правильная эксплуатация простых систем слежения несельскохозяйственным персоналом радикально повышает эффективность работы комбайнов и транспорта. Мы имеем опыт в обучении местного персонала в предоставлении руководству полезной информации для принятия последующих правильных решений. Мы видели, как потребность в технике сокращалась на 10-30%, а "неподъёмное" количество зерна убиралось существующими командами, поэтому комбайны никогда не останавливались. Это 20% снижение капитальных затрат, амортизации и трудозатрат. Это поможет вашему бизнесу? Для получения более подробной информации звоните по телефону +7915 160 00 98. Почему не сейчас?

7000 голов, хорошая генетика, все мыслимые условия, но есть потери. В первое же утро мы увидели причину. После первого месяца удой молока увеличился на 17%. Причиной являлось плохое подмешивание силоса и неправильное хранение. Первоначальная причина - медленный сбор силоса. В довесок - специалист по кормам, концентрирующийся на симптомах, а не на причинах.

Проблемы возникают не всегда на производстве. Финансовый контроль жизненно важен и должен быть грамотным. Мы проверяем бюджеты для оценки того, какие затраты могут быть сокращены, а какие нет. Если что-то пошло не так, наш опыт предоставит экспертизу, чтобы посмотреть в нужных местах и задать правильные вопросы. 30 гектаров картофеля давали очень низкий урожай и финансовые результаты. Мы выяснили, что урожай был сброшен на местные рынки, потому что офис заказал "более дешевый" не рефрижераторный транспорт, а в середине лета 35°C = испорченный картофель = потерянный контракт. Низкая урожайность была вызвана тем, что были куплены более дешевые, неправильные удобрения. Также мы видели очень низкие урожаи, где всё сваливали на погодные условия, а фактически удобрения были проданы на сторону.

Крупные производства часто страдают от недостатка индивидуального подхода к полю, мы более внимательно изучаем и нацеливаемся на необходимую работу. Если в машине управляющего нет лопаты, задайте вопрос - почему? В данном случае избыточный вес на возделывающих тракторах и работа на слишком мокром поле создали подплужную подошву на глубине 50 см. Потребовалось 2 операции и €70 на гектар, чтобы правильно её разрушить, при этом потенциал урожайности был поднят с 5 до 7 т / га и окупаемость составила более 200% в следующем году.

Поиск местных талантов и качественного персонала - это огромная проблема. Не отвергайте "нарушение правил", ищите способности, а не только "бумажные" квалификации. Мы замечаем детали, которые помогают вам создать лучшую команду, и можем подготовить подходящий персонал для необычных ролей, которые соответствуют вашим потребностям. От дополнительной информации в стандартных отчетах до специальных стратегических обзоров - мы поможем вам реализовать потенциал, продвинуть ваши лучшие качества и переучить или заменить тех, кто в этом нуждается.

Простота иногда лучше всего - прямой посев с запланированной более низкой, но надежной урожайностью, меньшим оборотным капиталом и меньшим риском. Прицепной подборщик вместо кормоуборочного комбайна, использование старых силосных ям вблизи полей и транспортировка силоса к коровам зимой - все это преодолело дефицит квалифицированной рабочей силы и руководителей плюс большие расстояния и очень сложные почвы. Короче говоря, упрощение производства зерна и силоса привело этот в основном молочный бизнес в 2000 гектаров обратно в рентабельный.

Снабжение вашего собственного завода урожаем с неизменно высоким качеством требует эффективного процесса уборки. 24 часа в сутки 7 дней в неделю в течение 6 месяцев, без остановок - 2 часа от поля до производства. Контроль с использованием GPS позволил нам отказаться от пятого комбайна и еще двух грузовиков. Использование существующих технологий, устранение аргументов и мнений, замена их фактами.

Работа с местными командами для реализации потенциала персонала - управление командой с помощью практик, необычных в нашей стране - приносит результаты. Практические знания, полученные нами самими.

"Мы ничего не делаем без нашего персонала". Хороший персонал остаётся и привлекает других работников, когда вы заботитесь об их семьях, и это почти ничего не стоит. Это мой сын Дарьян Иван. Работаю на выезде неделю, месяц или год - семья иногда тоже приезжает.

Ошибочная комплектация и неэффективное использование оборудования является пугающе распространенным явлением. Мы даем объективные рекомендации о том, что будет и не будет работать для вашего бизнеса, в вашем регионе, с вашим персоналом и бизнес-планами.

Главный инженер заблокировал наш предложенный план возделывания, утверждая, что их тракторы не могут справиться с предложенной техникой на их почве. Мы организовали демонстрацию через знакомых и доказали план по снижению затрат на почвообработку на 30%, уменьшили потребность в рабочей силе и улучшили структуру почвы. Оперативное и стратегическое планирование.

Бессмысленная работа... Где-то там 5 комбайнов... Бизнес идёт в гору, сезоны увеличиваются, давление нарастает. Дай себе передохнуть. Подними трубку и узнай, как сделать свою жизнь легче, а будущее - ярче. +7915 160 0098 или WhtsApp +372 564 2060.